表演藝術領域就像一畦藝術花園，花園裡有各式各樣的花草樹木，若想要看到滿園馨香、花團錦簇，需要眾多的園丁澆灌，長期的滋潤使土壞肥沃，成為一座美麗的花園。
高雄市表演藝術團體潮起潮落，長期以來苦於藝術發展資源的短缺，囿於創作人才外流，花園裡時而雜草叢生，或是荒蕪貧脊，時而冒出新象，總是無法呈現完整的花園林相。
為了讓高雄這片藝術花園能夠花木扶疏，生意盎然。高雄市政府文化局自去年成立，扮演著園丁的角色，希望透過各種的功能角色，實行花園根深葉茂計畫，期待花園有繁花錦簇的景緻。

　　去年，文化局成立，在有限的補助經費情況下，我們仍努力透過文化基金會，向企業界募款，總共補助128個戲劇、音樂、舞蹈及美術等藝文團體，今年，我們更努力向議會爭取預算通過，同時，謝市長也以文化為市政主力為前提，體恤藝文團隊苦心經營的困境，動用第二預備金挹注藝文團隊，有了豐渥的藝文補助經費，文化局工作團隊抱持著戰戰競競的心情，不但主動邀約藝文團隊共商藝術文化的發展與創作經營的困境，同時，也向藝文界學者專家請益，多方面進行補助考量，擬出今年度的扶植／精進計畫，打破以往固定的申請補助方式，希望透過精進的觀念展開全年度的扶植／補助機制，刺激表演團隊創意提出旗鑑計畫與大師工作坊，活絡高雄表演藝術氛圍 。
挹注的方式多類多元，無論是從組織營運或是專案活動，都是希望透過不同的補助，有形無形提昇藝文團隊的演出品質與成效，補助的範圍與對象也從藝術家個人擴及藝術團隊。經過三至四個月送件與收件審查，對象有高雄演藝團隊扶植與精進計畫申請案總收件數共67件，遴選出5個傑出團隊，補助21個精進計畫。結果有長期在高雄苦心經營的李彩娥舞蹈團、汎美舞蹈團，堅守藝術崗位的南風劇團、高雄城市芭蕾舞團；活力奔放的高雄踢踏舞團、高雄市爵士芭蕾舞團，年輕富有創意的台灣戲劇表演家劇團，企圖在傳統與現代試圖尋找平衡點的尚和歌仔劇團，及在式微的傳統劇種中奄奄一息的南北坊古典布袋戲團…這些都是高雄表演藝術花園裡多年來持續綻放芬芳的美麗花朵。

　　好花仍待有心人來採， 好景也要有人共賞，透過補助機制可以看到高雄歷年來表演藝術階段性發展，或許是一人獨撐大局，或許是少數幾位志同道合的藝術工作者使命在這塊土地上汲汲營營的為藝術祿命，一路走來辛苦萬分，磊磊的果實是因為大家捐棄己見，而耕耘的沃土是全民的。因此，在審查結果出爐後，文化局團隊便決定整合所有藝文團隊，共同將下半年度的演出計畫與時間地點，透過演出手冊，凝聚藝文焦點，推介67個演藝團隊，讓觀眾深入了解高雄表演藝術發展成就與高雄特色，期望透過完整的規畫機制刺激演藝團隊創意與資產潛力，產生有形無形的藝術價值，帶動高雄藝文欣賞風氣，讓高雄藝術文化無限延伸，同時也誠心的邀請高雄觀眾用最熱烈的掌聲與實質的行動走進劇場，支持我們在地藝文團隊，使他們有向上攀升的勇氣與力量。

　　我深信，藝文補助機制，不只是補大補小，補短也能補長，藝文團隊的努力是需要被看見與肯定的，因此，我們也透過藝文資源調查，建置藝文資源資料庫，設置表演藝術網站，整體建構高雄表演藝術大系，以多元的管道行銷高雄市藝文團隊，以實質行動驅動城市藝文的前進，在高雄以百萬市民，百年歷史文化為基礎的文化藝術界形塑一個優質成長境地，使高雄藝術花園滿庭花香，萬紫嫣紅。