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有別於博物館的專業學術研究,文化館可以是一個敘述故事的空間、可以是一個資訊與知識提供的平台、可以是在地人文歷史的資料寶庫、可以是陶冶心靈的體驗空間。文化館經營的後續附加價值在於藉由凝聚共同生活議題的思考,發掘出傳統文化價值的創新機會。
本團隊希望有機會能接續去年的執行成果,對高雄市在地文化館舍工作者提供進階的輔導與相互學習的機會,並針對文建會「地方文化館計劃」之相關行政,協力完成高雄市政府文化局擘畫之願景。 |
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依行政院文建會所設定,地方文化館需就當地人文、藝術、歷史、文化、民俗、工藝、景觀、生態、產業資源等特色;或以推展藝文活動、培育藝文人才、傳承傳統文化藝術等為主,決定籌設內容。基於順利完成地方文化館計畫之目的,城市文化館輔導團所扮演的是高雄市政府文化局、行政院文建會與各地方文化館之間的橋樑角色,具溝通資訊、輔導各館舍,發揮地方特色、協力促使各館達成永續經營的目標。 |
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本團隊由南華大學美學與藝術管理研究所所長陳國寧教授主持,另配合各地方文化館需求,聘請學有專精且相關資歷達五年以上專家學者,組專家訪視團至各館參訪評量。主持人下設專案執行及田調研究員及專業美編、展示規劃人員。 |
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台灣未來因應全球化潮流,與建構在地文化認同的重要實行策略,因此地方文化可以說是休閒遊憩產業的起點。期望在地的經驗有機會透過專業輔導機制,去達到下列幾項預期的成果: |
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一、邀請學者專家建立館舍輔導機制
二、高雄市政府文化局著重之城市文史空間的發掘。
三、文化館舍網絡的建構,亦為輔導機制中不容輕忽的核心工作。尤其是如何將「在地網絡」銜接到「專業網絡」,轉變成可以檢驗的評估行政流程,以便於政策單位得以清楚看出執行內容及成效。
四、扮演橫向串連各館舍間的「專業諮詢」、「企劃提案」,與民間人才培育輔導,並縱向連接市政府文化局與文建會之「行政業務」。
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